Begleitende Kommunikation bei unternehmerischen Veränderungsprozessen

Globalisierung, Unternehmensnachfolge, Investorenbedürfnisse, Standortthemen: Die Gründe, warum ein Change-Prozess notwendig wird, sind vielfältig. Ebenso wie die Interessen der Beteiligten.

Mitarbeiter benötigen Sicherheit, Kunden stellen Leistungs- oder Qualitätsfragen. Unternehmervertretung, Politik  und Medien wollen informiert und beteiligt werden.  Investoren schauen auf die Einhaltung von Zeitplänen und Vorgaben.

All diese Gruppen gilt es von Beginn an strategisch, zeitlich und kommunikativ passgenau in den Veränderungsprozess mit einzubinden.

relatio hat in der Vergangenheit zahlreiche Change-Projekte erfolgreich begleitet und die interne wie externe Unternehmenskommunikation bei Eigentümerwechsel, Fusionen, Standortfragen und anderen Veränderungsprozessen vertrauensvoll, zeitsensibel und moderierend unterstützt.